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踔厉奋发,笃行不怠
市铁投召开2022年超亿目标誓师大会

2022-01-29    通讯员:丁岩

  1月26日下午,市铁投公司召开2022年超亿目标誓师大会,公司班子成员及各部门、子公司负责人参加了会议。
  总经理张维峰同志主持会议并代表公司作2021年度工作总结,党委书记、董事长刘基政同志出席会议并讲话,各部门及各子公司(含板块公司)负责人在会上签署并递交了绩效考核目标责任状,7名部门、子公司代表在会上作表态发言,大会通过办公软件在全体干部职工中进行了直播。
                 张维峰同志主持会议
总经理张维峰同志在《市铁投公司2021年工作报告》中强调,2021年,公司紧紧围绕“搭平台、占资源、抢人才、上项目、增效益”的“十五字”战略方针,以创新工作举措,统筹推进融资化债、债权清收、资产处置、项目建设及产业布局等重点工作。2022年,公司将坚决贯彻市委、市政府决策部署,在市国资委的领导下,结合市“十四五”规划中提出的“4645”发展战略,加强金融风险防范化解,强力推动项目建设,切实处置盘活资产,为实现新时代吉林全面振兴、全方位振兴开好局、起好步。
            15个部门和21家子公司签署并递交了责任状
                 刘基政同志在会上讲话
  党委书记、董事长刘基政同志在讲话中强调,此次会议不仅是对2021年的工作进行总结回顾,更重要的是继往开来,对公司创新发展做出重大部署,对公司改革转型做出郑重承诺,对公司扭转困局做出庄严宣告。希望与会各单位按照绩效考核工作要求和各自的郑重承诺,履职尽责,兑现诺言。
  他强调了四点意见:一是要统一思想认识,“绝不再走老路”。要认清当前面临的运营成本压力和经营风险,从缺乏“造血”能力上、公司治理不完善、干事创业士气不足上总结反思。二是要凝聚改革共识,“杀出一条血路”。全力倡导和奉行“两效•两创”的发展理念,以壮士断腕的勇气,雷厉风行的劲头,埋头苦干的精神开创铁投公司发展新格局。三是要明确考核关键,“趟出一条新路”。要发挥考核的“指挥棒”作用,保证考核的“一把尺”作用,用活考核的“助推剂”作用,引导干部树立改革创新的思维。四是要落实各级责任,“闯出一条活路”。相关部门要精心组织实施、强化督查调度,各部门、子公司要坚持领导带头,拿出实在举措,只要公司上下统一思想认识,振奋精神状态,明晰发展思路,夯实发展措施,落实发展责任,真正做到踔厉奋发,笃行不怠,就一定能实现净利润过亿大关,率先在国资系统中干出样板,实现公司成功转型!
                7个部门、子公司代表做表态发言